2009年7月31日 星期五

「影響範圍」與「關切範圍」

從一個人對週遭事物關切範圍的大小,以及發揮影響力的意志強弱,就可判斷態度是否積極。每個人都有一些關切的問題,包括健康、子女、事業、經濟狀況或世界局勢,這些可歸入「關切範圍」。其中,有些是個人可以掌握的,有些則無能為力。把個人可以控制的事圈起來,就形成了「影響範圍」......按此繼續閱讀

2009年7月28日 星期二

多數人鄙視的異端邪說才是事實

被譽為百年來最偉大的數學家之ㄧ的貝諾‧曼德伯(Benoit Mandelbrot)在其著作《股價、棉花與尼羅河密碼》中揭露,許多經濟學或金融學的主流理論,其實不如大家想像的那麼正確。凡有人告訴我什麼可能、而什麼不可能,我都加以質疑;我對經濟學的認識,不是埋首於抽象理論中,而是親身觀察金融市場實際現象。......按此繼續閱讀

2009年7月25日 星期六

人性總會相信「這次真的不一樣」

任何一個在市場上打滾夠久的人都能辨別出他所看到的泡沫。就規模而言,在1990年代末期籠罩在美國市場的科技熱潮,幾乎可以和過去發生的大泡沫相媲美,像是1630年代發生在荷蘭的鬱金香泡沫熱潮、1719年發生在英國的南海投機熱潮、1845年的鐵路熱潮,以及1980年代發生在日本的不動產熱潮。但是最令人印象深刻的是網際網路泡沫,因為它發生在史上最透明、最高度發展,以及表面看來最多樣化的市場......按此繼續閱讀

2009年7月22日 星期三

投資理財避免信託管理的理由

人生有許多事情總有「第一次」,例如:學習理財、工作、種菜、開車……等等;對於每個人來說,我們總希望藉由旁人與專業人士的幫助來讓我們快速上手,產生一個好的效果。尤其如果涉及到自己的財富管理,我們總希望能有一個稱職的顧問或專家來開導我們做出理財決策,我們傾向於將財產、基金與各種金融商品信託管理,以減少我們誤判的危險......按此繼續閱讀

2009年7月19日 星期日

職場識人12術

筆者最近閱讀《信任的深度》(商智文化出版,2008/6)一書,特別摘錄了書中「如何分辨職場上的好人與壞人」之內容,並加上筆者的心得以及補充意見,作為讀者們的重要參考......按此繼續閱讀

2009年7月16日 星期四

「示弱」的信任力量

我們每個人多少都會遭遇人生不順遂的時候,有些人藉由與他人的溝通互動中獲得解決,有些人則是不斷反求諸己、檢討自己失敗的原因。不論如何,人對於自己的挫折與錯誤認知,或是責任的意識能力,決定了他們的格局與人際關係上的氣度,也反映了自我性格上成熟與不成熟的程度......按此繼續閱讀

2009年7月12日 星期日

時間是無法管理的

「時間管理」是現代人在職場以及工作績效方面所不斷強調的觀念。在最短時間內做最多的事,是證明一個人領導生產力與效能的必要條件,誠如管理大師杜拉克(P. Drucker)所言:「沒有任何事比珍惜時間,更能顯現主管的高效能。」我們的日子就像許多一模一樣的手提箱,即使它們都一樣大,有些人就是能比別人裝進更多的東西......按此繼續閱讀

2009年7月8日 星期三

現代人的工作偏見

現代社會大多數人都過著一般的工作型態與休閒模式。「工作」之餘確實需要「休閒」來調劑、舒緩我們的精神,以蓄積能量等下次再出發。在週休二日的時候我們可以充分利用假期來滿足自己的休閒興趣與娛樂活動......按此繼續閱讀

2009年7月4日 星期六

「想做的事」與「該做的事」

擁有選擇個人目標的自由,是滿足自我的先決條件,所以生活在自由國度的人,往往比活在暴政下的人更快樂。許多民主國家的人民也常遭受某些束縛,這些束縛並非來自政權,而是其它外在因素,例如名聲、取悅他人的慾望、義務以及恐懼感等;他們往往覺得生活裡老是充滿一籮筐非做不可的瑣事,缺少期望參與的活動。.......按此繼續閱讀

2009年7月1日 星期三

五個讓你幸運的秘方

由史丹佛大學的當代心理學大師克倫伯特茲教授( John D. Krumboltz)所提倡的「計畫性巧合理論」(Career Planned-happenstance Theory)所宣導的新觀點,就是如何有計畫的以思想和行動來營造出偶然與幸運。.......按此繼續閱讀